北方yabo21vip召开1至10月份经营活动分析会

2021-11-29 14:22
 
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    11月25日,北方yabo21vip召开2021年1至10月份经营活动分析会。包钢(集团)公司董事、党委副书记孟繁英;北方yabo21vip董事、总经理、党委副书记瞿业栋;包钢(集团)公司相关部门负责人,北方yabo21vip在包高管,各职能部门及各分子公司负责人等参加会议。会议由北方yabo21vip董事、副总经理、财务总监王占成主持。

    会上,计划财务部汇报1至10月份行业情况及市场分析、生产情况、销售情况、各公司收入利润、成本费用、财务状况及“四降两提”工程进展情况等。各分子公司负责人汇报生产经营情况以及存在的问题。

    瞿业栋指出,今年以来,北方yabo21vip各方面均取得良好进展,各单位、部门要全面总结亮点和不足,找差补缺,挖潜扩能,继续保持良好发展势头。要把握市场向好的有利时机,进一步优化产品结构,促进企业效益提升;要合理统筹生产进度,协调有序组产;要加大生产成本控制力度,深入分析关键经济技术指标,抓实抓细降本增效工作;要高度防范经营风险,及时了解客户和市场动态,提高市场研判能力,为企业安全稳定发展提供保障;要持续做好对标升级,梳理总结存在问题,督促推动,确保取得实质性成效;要持续优化财务结构,增强资金管理,保障企业稳健发展;要做好年度研发投入的各项工作费用预算,制定相关方案,确保完成年初制定的各项工作指标,助力实现高新技术企业认证;要进一步增强对环保工作的责任感和紧迫感,主动推进、扎实做好环保隐患排查整治工作,持续提高环保治理水平;要规范运营管理,制定详细落实措施,促进整体管控水平提升。

    孟繁英指出,1至10月,yabo21vip市场整体走势向好,公司抢抓市场机遇,较好完成了生产经营任务。各单位、部门在看到成绩的同时,要保持清醒认识,做好内外部对标升级,持续找原因、缩差距、补短板,助力企业整体综合实力提升。要高度重视巡视整改工作,不断提高政治站位,认真落实整改要求;要不折不扣执行推进国企改革三年行动方案相关工作,落实落细亏损企业减亏治亏工作,按期完成规定任务;要全面盘点本年度工作完成情况,扎实推动各项任务完成,同时仔细筹划明年工作计划,确保落实到位。

    针对下一步工作开展,孟繁英强调,在应收账款清欠、核销工作方面,要解决长期旧欠,必要时通过法律程序推动应收账款回收,尽快收回新欠;要调整优化销售模式,制定考核追责方案,确保欠款不逾期;在项目投资方面,要增强责任意识,把好投资方向,抓严抓实制度规范和过程管理;领导班子成员要加大工作推进力度,强化工作刚性约束,树立超前谋划的全局意识和深入基层、求真务实的责任意识;要强化工作纪律,严格执行各项制度规定,坚决做到令行禁止;要强化协同意识,相关部门加大对接力度,形成工作合力,协调配合、扎实有力推进各项工作;要进一步加强集团管控,梳理分类办公流程,为基层减负,同时对混合所有制企业做到放管有序,在依法合规的前提下充分发挥市场活力;要持续提高信息化数字化管控能力,重点提高采购、销售、资金等方面管理水平,有效防止国有资产流失,促进企业整体盈利能力提升;要下功夫抓好环保治理和安全生产工作,树立环保理念、安全责任意识,加大环保、安全投入,促进绿色化转型升级,推进企业高质量发展迈上新台阶。